sergo писал(а):Первое утверждение - Виста плохая, неудобная etc. Тут, как говориться, на вкус и цвет. Спорить с этим бессмысленно - плохая и ладно.
Второе утверждение - Микрософт кого-то куда-то загоняет (и вообще что-то кому-то должна
Сергей, отсутствие преимуществ - не означает "плохости" , это лишь отсутствие естественных стимулов что-то менять в отлаженном рабочем механизме.
Дубина была и есть - Майкрософт новую систему надо продавать. А конкурент на рынке - старая система ... и не надо быть 7-10 пядей во лбу, чтоб понять дальнейшую политику фирмы ... И в первую очередь был практически вычищен от старой ОС рынок оем решений. Это у нас оем приобретают все желающие .... там - оем - нормальный оем, в розницу не продаваемый.
Сначала протестовать стали покупатели ноутов. Новая система принесла необходимость освоения новых решений, добавила красок, но украла время работы от аккумулятора и добавила неработоспособность привычным сторонним программам. Про даунгрейтинг тогда речь вобще не шла. Макйрософт была непреклонна. Ладно. Народ начал самостоятельно переползать на XP c нарушением лицензионной политики ... А далеко не все производители и не под все модельки выложили драйвера под старую ужо windows XP. И вот тут и случилась первая неприятность - железо куплено, железо с новой ОС, под ОС не работают необходимые программы, старая ОС на новое железо не встает. Деньги потеряны. Это то, о чем говорил Алекс и на что частично нарвался я. Причем, столь жесткий и резкий перевод множества линеек на новую ОС не мог быть вызван естественными причинами функционирования бизнеса. Врядли там было что-то большее окромя партнерских скидок ... но и этого достаточно.
Ну и тд. ОЕМ - это еще и десктопы, которые покупаются партиями с теми же последствиями и тп. Речь не о банальных ошибках при закупке, речь о невозможности приобретения того, что нужно и хочется ...
Макрософт, тем не менее, волна протестов, статистика продаж и почти миллиард штрафа в Европе продавило. Естественно, частично, деньги в разработку были вложены немалые, надо их отбивать. Однако, появился даунгрейтинг, ряд вендоров (Dell, Lenovo) опять возобновили поставки железа с windows XP на выбор ... вообще, ситуация стала мягче - что естественно, нельзя выкручивать бизнесу ручки (полностью его не обездвижив) - бизнес просто уходит к конкурентам.
Теперь второй момент. Убирание XP c рынка штатными методами. Система устарела, продажи oem и корпоративных решений сворачиваем (не у нас и не псевдо оем), поддержку кастрируем. Я бы точно так же делал. Тут - ничего нового. Если нет преимуществ, на которые можно купить потребителей, нужно им внушить неуверенность в конкурирующем продукте. А ежли в перспективе, есть шанс оказаться с небезопасным и ненадежным (без поддержки) старым продуктом, то приходится задумываться, волей-неволей. Это сильнейший аргумент. Аккурат уровня дубины.
А XP работает. Интегрированная в стройные IT механизмы предприятий. И будет работать. Пока железо не умрет. Сколько живет офисная машинка? 5-7-10 годиков? В зависимости от решаемых задач. Н,у вот так примерно и получается 2014 год. Переползти в лоно Нового и Прекрасного надо заблаговременно, заново провести ресеч сторонних продуктов необходимого функционала, взамен выбывших по несовместимости, заключить договора, купить, настроить, автоматизировать .... Потратить приличные деньги. Очень приличные.
И именно супротив этих перспектив голосование и было ориентировано ... Ну дорого играть сейчас по Майкрософтовским правилам. Дорого для многих. Все что нужно - поддерживать уже проданное решение. Выполняя обязательства.
sergo писал(а):Допустим, я купил субъективно невкусные пельмени. Кто в этом виноват? Только я сам - надо было сперва попробовать, а потом покупать
Угу. Только вкусные уже никто не производит... И кто виноват? Учиться лепить самому порекомендуете? Или купить вареники?
sergo писал(а):Кстати, мы тут тоже несколько лукавим, поскольку понимаем, о чем именно идет речь. Реалии таковы, что бизнес очень здорово подсел на продукцию Микрософта и теперь Микрософт "что хотит, то и воротит".
Игнорировать продукцию компании Майкрософ можно. Но сложно. Зависит от особенностей бизнеса. А в ряде случаев - просто невозможно.
Поймите, большинство людей не работает
на ОС. Мы работаем на ПО, которое функционирует
под управлением ОС. Это и именно это обуславливает конечный выбор ОС.
И несовместимость ПО, являющегося средством производства, с ОС, ставит на ней автоматически жирный штамп непригодности к эксплуатации...
Это не подсад, это реальность - все конкурирующие решения хуже. Всё. Вот единственный аргумент. Будет решение лучше - моментально (хотя и так же болезнено) будет совершен переход на новое. Есть преимущество, оно принесет дополнительную прибыль и покроет убытки перехода....
А вот для дома виста вполне подходит. Особенно тем, у кого компьютер с вистой единственный. Красиво. Игрушки играюцца, кино смотрицца, инет работает. У меня тоже дома есть лицензия ... именно для развлекательных целей. Другое дело, что драйвера ставились затейливо и не с одного раза, да ... и сетку пришлось настраивать ... и NAS видится как анплагнплей медиа сервер, что на сайте производителя так и прописано, мол, ничем не поможем - обращайтесь в Майкрософт ...
А вот линух на ту же машинку встал легко. И звук настроился сразу, а сеть - еще на этапе инстала .... Красиво. Кино смотрицца, инет работает, офис пашет, с++ и java прогаются, NAS видится NAS'ом, игрушки (другие) играюцца, оконца полупрозрачные при желании ... Из иксов выходил два раза и оба - для установки фирменного драйвера на видео. Два раза - потому как под разные ядра ... Это я уже так, просто ...
Три пути ведут к знанию: путь размышления - это путь самый благородный, путь подражания - это путь самый легкий и путь опыта - это путь самый горький. - Конфуций